創作者如何選擇合適的變現管道?

創作者如何選擇合適的變現管道?

 

前幾天與出版社業者聊起,​
現今創作者變現的管道越來越多,​
該如何選擇作者適合的管道呢?​

剛好因為我有出書和線上課程的經驗,​
所以來做兩邊的經驗分享。​

首先如果單看利潤,​
線上課程的利潤是明顯比書高的。​
因為線上課程定價較高(至少500起跳,高的甚至破萬),​
分潤也較高(50%-90%),​
書的售價較低(通常350以下),​
分潤也較低(10%),​
所以答案看似線上課程完勝,​
但實際上魔鬼藏在細節裡。​

一、線上課程的成本

線上課程的製作成本非常高,​
布景、攝影、燈光、剪接後製、上字幕⋯⋯​
如果包給平台做,​
費用大約落在3小時8萬左右(實際數字因平台而異)。​

如果你不想付錢,​
基本上也可以全部自己來,​
但你就需要花不少時間自學這些複雜的技能,​
才可能達到相似的專業水平。​

備課的時間成本大約也可以以3小時課程為界,​
依我個人的經驗,​
3小時逐字稿的字數是5萬多字,​
加上準備簡報的部分,​
與寫書6-8萬字差不多相當。​

實際紙本出版,​
其實成本可能也類似,​
但這個成本是出版社吸收,​
線上課程的拍片成本則是開課老師吸收,​
所以線上課程有點像高風險高報酬的挑戰,​
需要的綜合能力也比較多,​
寫書時只要資訊的統合能力,​
課程拍攝會需要增加口語表達、面對鏡頭等能力。​

線上課的行銷成本也很高,​
畢竟產品越貴,​
就要花越多力氣說服顧客買單。​

書的單價低,理應比較多人買,​
但書本身因為單價低,​
所以能夠投入的行銷預算也很有限,​
畢竟如果賣一本書出版社能賺100,​
但取得成本就要120,​
那賣越多反而虧越多⋯⋯​

這就是商業上的評估了,​
做生意沒有穩賺的😆​

二、書的影響力其實更高

這是一件神奇的事,​
我也不知道原因何在,​
但出書的「履歷加值」,​
確實高於開線上課程。​
(明明開課難度沒有比較低啊)​

或許是因為線上課讓人聯想到youtuber,​
而書讓人聯想到學者專家吧?​
所以如果你想拿來「當名片」,​
線上課其實是不太有這個功能的。​

另外,因為文字的資訊濃度高於口語,​
所以一門線上課的資訊量,​
可能只會有一本書的一半不到,​
書的售價又常是線上課的五分甚至十分之一,​
所以書的可及性更廣,​
重覆翻閱更方便,​
同時又可以學得更多、更完整。​

所以如果你是希望「這件事能被更多人知道」,​
以及「被知道得更完整」,​
其實書可能會是比較好的選擇。​

三、作者本身的適性

為了把一個單價較高的產品推出去,​
線上課常見需要做商業性較高的文案,​
或是拍攝預售、募資影片,​
面對「叫賣」這件事,​
很多創作者是會有抗拒的。​

相較之下,​
出書是一種比較「安靜且優雅」的選擇,​
就算要露面辦講座、簽書會,​
也可以很專注在「知識內容」上,​
不太需要關心商業的事。​
(雖然還是很需要把書賣出去啊XDD)​

但反過來,​
如果創作者本身就比較外向,​
線上課說不定可以發揮他更多的強項。​

四、平台的選擇

現在線上課平台越來越多,​
最大的差異就是平台流量、視覺風格和分潤,​
我個人有接觸的就是Hahow跟YOTTA,​
前者算是流量高的龍頭,風格也很好,​
但分潤也比較強勢。​
後者的風格算是中規中矩,業務氣質較重,​
但分潤上比較親切。​
兩家都有替你拍片的服務,​
大家有興趣可以比一下報價。​

建議大家在選擇平台前,​
一定要看一下該平台「賣最好的課」,​
還有「與你類型相同的課」,​
看看視覺風格喜不喜歡,​
看看銷量的多寡,​
因為接洽的業務說起來都很漂亮,​
但現實都很殘酷啊⋯⋯​

在別人的平台上做,​
好處就是方便,​
平台會有自有流量、會有行銷活動,​
而壞處就是不自由。​

像我們後來之所以要弄自己的平台,​
最主要的原因是因為我們想做虛實整合的活動,​
例如賣實體課送線上課,​
或是一些搭配的促銷等等,​
但除非你是平台上頂尖銷量的課程,​
不然平台方不會配合你的要求。​

但等我們弄好平台,​
疫情就來了⋯⋯(遠目)​
不過如果不是自有平台,​
我們也沒有機會開設原子編劇課,​
只能說一切自有安排。​

五、只有書 vs 線上課兩種選項嗎?​

有些人可能會覺得:​
我是寫故事的,只有出書的選擇。​

但事實上,現在可用的工具非常多,​
故事型的創作者除了電子書,​
也可以考慮像募資、訂閱制,​
訂閱也可以上網站或提供電子報,​
故事只能「一本一本」賣嗎?​
能不能「一章一章」賣?​
「一週一週」賣?​

線上「課」其實就是影片,​
所以也可以拍成影像、有聲書、​
與人合作製作漫畫等等。​

不需要讓舊有的世界,​
限制了你的可能性。​

編輯作為創作者與市場的橋樑,​
或許定位也不會再是「協助做出一個產品上架」,​
而會是「企劃、執行一個有趣的專案」,​
運用更豐富的工具和商業模式,​
滿足、解決讀者端的需求與問題。​

說實在話,​
我其實是一個表面精明,​
實則隨性又感覺派的人。​
東默農開業這五年,​
沒有什麼超人般的布局,​
僅僅只是追著學員的需求做事。​

網路上找不太到編劇教學?​
那我來寫寫部落格分享吧。​

只有台北有編劇課?​
那我來辦全台巡迴吧。​

實體課講到我快升天了?​
那我來弄線上課吧。​

我能講的很有限,​
學員課程結束就不寫了,​
那我找比我更優質的講師們,​
弄一個永不結束的原子編劇課吧。​

為什麼只出一本書?​
因為我的第二本書沒寫出來啊啊啊啊⋯⋯​
(已跟編輯跪到膝蓋見血了XDDD)​

中間也不乏失敗的經驗,​
例如冒然投入訂閱制的嚐試。​
但我並不後悔,​
因為我從中理解到很多。​

或許人生就是如此,​
瞎忙一場,​
然後帶著一些經驗和成長離開,​
奔赴下一個戰場。​

編輯如果能找到一個莽勇的創作者,​
創作者如果能找到個想拓荒的編輯,​
結夥一起燦爛點什麼,​
或許就是這一行的幸福吧。

 

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