最近台詞尷尬的問題又引起了討論,
但大多都是在找戰犯,
少見有人提出解決之道,
因為這真的是個大哉問,
就像你問說:
「怎麼讓故事變好看?」
「為什麼故事不好看?」一樣,
很難三言兩語講完,
也很難真的藥到就病除,
因為每個人的症頭都不一樣。
我試著拋磚引玉提供一些解法,
歡迎專家一起來替台劇治病。
1.更多的尊重、編劇預算和合理的工作期程
我沒跟你開玩笑,這絕對是最根本的解方。
你以為編劇本人不想把作品寫好嗎?
問題是時間根本不夠啊。
如果你真的瞭解台灣編劇的免洗筷人生,
就知道要編劇花工夫把台詞寫好,
根本就是天方夜譚。
以向平台提案為例,
編劇常常必須提創意,
花時間寫角色、寫大綱,
甚至出第一集劇本,
經歷三個月的努力後,
一毛錢也沒有。
(事後也沒有智財權,哈哈哈)
學員們常一番努力終於被肯定,
一聽到這待遇,跑來問我:「這是常態嗎?」
我只能說:「常態不等於健康。」
拿之前某大公司提的條件為例吧,
他們要求我先看完對標的兩部影集,
還有他們準備的田調資料,
然後要我試寫一個大綱,
還要我接受「大綱需要打磨」,
但除非我交出大綱他們覺得「有緣」,
不然一毛錢都沒有。
我當然接受大綱需要打磨,
但你們接受植物需要陽光空氣水,
人需要吃喝拉撒睡嗎?
這間公司真的很大,
還做過非常賺錢的作品,
開出來的條件也是長成這樣,
那其他公司可想而知。
(所以最後我拒絕了)
就算開發費真能拿個三、五萬,
(製片還投來「你怎麼這麼難搞」的眼神)
請問三個月拿這個錢,
該怎麼「全心投入工作」呢?
所以大多數編劇的日常,
其實都是三五案在手,
明明知道自己已經超載,
卻不得不再答應下一個「來聊看看」,
因為我們永遠不知道,
哪個案子會開花結案,
哪個案子會能夠有錢真的發下來。
很多人每天不是在焦慮自我價值,
就是在焦慮房租與三餐。
偏偏大家唯一的尊嚴就建立在作品上,
所以儘管沒拿錢,
卻還要自己審查自我要求,
就怕被看輕、被說不夠認真,
結果就是操壞自己的身體。
萬一成功過案,
有時才是惡夢的開始,
雖然錢似乎終於有下落了,
但那個花一星期趕出來的東西,
完全不堪使用啊。
企劃案整個被翻掉重來的機會極大,
必須確認、田調的部分極多,
但突然開發期結束進入前製期,
一切就是趕鴨子上架,
你頂著壓力,
哪來的心情去做無止無盡的田調研究?
哪來的心情去修那些尷尬的台詞?
能寫出來準時交稿就感謝蒼天了。
(同時,之前那三五個在開發的案並沒有停喔)
更可怕的是,
你如果投入全身心去把台詞修好,
交出去後卻可能面臨突如其來的全盤否定,
如同你剛生出來的孩子在你眼前被活活捏死,
嚐過幾次這種滋味,
你還有勇氣花這個時間力氣去做嗎?
你說被否定的原因?
太多了。
任何一個碰這個劇本的人都可能是原因,
你最好不要問原因,
不然你不小心就會氣急攻心。
所以台詞不要尷尬?
哈哈哈。
直到編劇活得不尷尬之前,
這個夢想恐怕很難實現。
大家都喜歡《我們與惡的距離》嗎?
那可以給每個編劇都一樣的尊重、開發期和費用嗎?
你會很驚訝,
原來有才華的編劇其實也沒那麼少。
另外,請列編劇預算時,
不要只列「劇本費」好嗎?
劇組需要試稿試到「有緣的編劇」,
請列試稿費(想找合適的廠商或職員,不用成本?),
需要田調請列田調費,
需要時間嚐試可能性請列開發費,
需要寫企劃請列企劃費,
需要顧問協助進度請列顧問費,
需要找人修本請列修本費。
每次都來「因為上個編劇拿走了部分費用,所以你的費用會變少⋯⋯」這招,
是想把責任怪到上個被欺負的人嗎?
怎麼都不會跟燈光和攝影說,
因為前一組人把你這班的錢領走了,麻煩你們免費?
更扯的是居然還自己列自己是顧問,
明明是來扯後腿的還跟編劇分錢,
還讓自己掛名拿編劇頭銜,
有看過賈伯斯說自己是設計顧問還設計師本人嗎?
製片穩拿30%,編劇預算不到3%,
那些罵台劇台詞尷尬的,
可以先戰一下這件事嗎?
這個根源不調整,
後面談再多要編劇更努力的東西,
其實也都是白搭啊。
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